增值服務(wù)
增值服務(wù)
IMDS服務(wù)
背景
IMDS是國際材料數據系統的英文縮寫(xiě)，是在汽車(chē)廠(chǎng)商物質(zhì)管理標準（如福特的RSMS-WSS-M99P9999-A1和通用汽車(chē)的 GMW3059）特別是歐洲報廢汽車(chē)（ELV）指令的驅動(dòng)下由德國EDS公司開(kāi)發(fā)的、服務(wù)于汽車(chē)供應鏈的、以互連網(wǎng)為運行載體的第三方服務(wù)平臺。
歐洲報廢汽車(chē)是第一部生產(chǎn)者責任法令，指令的主要目的是限制使用危險物質(zhì)鉛、汞、鎘、六價(jià)鉻，增加可回收材料的使用，汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商有責任回收或再生將來(lái)報廢的汽車(chē)并應達到一定比例。為此，全球幾乎所有的汽車(chē)公司都要求其供應商提供其產(chǎn)品所用的材料數據，以便汽車(chē)廠(chǎng)商將來(lái)根據材料數據回收報廢汽車(chē)中的有用物質(zhì)，實(shí)現報廢汽車(chē)指令中所規定的回收和回用比例。
IMDS服務(wù)平臺實(shí)現了數據的結構化和重復利用以及數據傳遞的方便、快捷、安全、保密性等，已經(jīng)被全球汽車(chē)供應鏈和幾乎100%的汽車(chē)廠(chǎng)商所接受和采納。
我們的優(yōu)勢
· 中科宇杰的戰略合作伙伴是EDS和IMDS執行委員會(huì )唯一授權的中國IMDS培訓機構
· 在IMDS領(lǐng)域擁有6年多的培訓和咨詢(xún)經(jīng)驗，到目前為止已經(jīng)為3000家公司和5000多學(xué)員提供了IMDS的培訓
· 為汽車(chē)供應鏈上的各級供應商提供過(guò)IMDS全程合規咨詢(xún)服務(wù)，具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗
· 受EDS和IMDS指導委員會(huì )委托，幫助其管理基本物質(zhì)清單，所以對IMDS合規過(guò)程和任何新出現的問(wèn)題有深入的理解。
我們的服務(wù)
我們提供全方位的標準的或客戶(hù)定制的服務(wù)，具體分為：
· IMDS戰略評估和策劃
· IMDS公共培訓和內部培訓
· IMDS交鑰匙管理
· 供應商管理
· 系統集成
· 數據登錄、研究和分析系統
· IT解決方案
· 培訓和溝通
· 面向環(huán)境和拆解的設計
· 法規跟蹤和分析
我們的客戶(hù)涉及小、中、大各級汽車(chē)供應商，企業(yè)的產(chǎn)品從復雜的動(dòng)力組件、電子組件、線(xiàn)材系統到簡(jiǎn)單的單一緊構件、彈簧和車(chē)身儀表盤(pán)。我們的材料經(jīng)驗覆蓋汽車(chē)應用的各個(gè)領(lǐng)域：復雜的橡膠和塑料，標準的汽車(chē)鍍層和合金，專(zhuān)有配方等等。
無(wú)論那個(gè)層次或哪種類(lèi)型的需求，我們都將憑借最佳操作經(jīng)驗給企業(yè)提供最佳、可行的解決方案以滿(mǎn)足客戶(hù)要求，保護客戶(hù)數據機密性，并充分發(fā)揮數據的用處。
IMDS/ELV 培訓服務(wù)
我們通過(guò)公共培訓和企業(yè)內部培訓來(lái)指導學(xué)員如何快速使用IMDS中的各種功能以及使用技巧。課程主要采用案例教學(xué)的方式，讓學(xué)員實(shí)際上網(wǎng)操作完成一個(gè)接近實(shí)際的綜合性的練習，來(lái)熟練掌握IMDS進(jìn)而管理本公司的IMDS。企業(yè)內部培訓加咨詢(xún)指導的方式是我們的另一個(gè)服務(wù)特色，通過(guò)針對性的培訓和具體產(chǎn)品IMDS的咨詢(xún)，企業(yè)將迅速成為本領(lǐng)域的IMDS專(zhuān)家。
IMDS/ELV 戰略評估和策劃
我們提供一套最佳方法幫助你建立ELV/IMDS戰略。采納我們的評估和策劃方案（Assessment and Planning Protocol ，APP工具），我們的專(zhuān)家短時(shí)間內在現場(chǎng)幫助你們理解你們的報告需求，及其對組織的影響并量化資源。我們同貴組織的關(guān)鍵人員一道工作，通過(guò)全面評估我們提出的25個(gè)戰略評估問(wèn)題來(lái)識別貴組織最佳ELV/IMDS實(shí)施途徑。這25個(gè)戰略評估問(wèn)題可以分為六個(gè)主要方面：
· 組織責任和資源
· 基礎設施和IT方案
· 客戶(hù)需求
· 供應商參與
· 內部數據來(lái)源和缺口
· 數據管理、系統、質(zhì)量和安全
針對評估中的每一點(diǎn)，我們都會(huì )提供背景資料，闡述可行方案、最佳操作和建議。我們還會(huì )對管理提出主要發(fā)現。隨后，將留給您一份詳細的方案實(shí)施計劃（Programme Implementation Plan，PIP），一份必要的財務(wù)和人力資源計劃。針對你的責任范圍，這份計劃既給出你馬上需要的做的工作，還包括將IMDS集成到你日常的質(zhì)量、零件和其他商業(yè)實(shí)踐中去的一套方法。
IMDS 的相關(guān)問(wèn)題
以下是汽車(chē)產(chǎn)品供應商需要考慮的與ELV/IMDS相關(guān)的問(wèn)題：
· 理解你的客戶(hù)要求
· 識別ELV/IMDS職責范圍
· 定制你的戰略、評審IT方案
· 分配組織責任，協(xié)調與兄弟企業(yè)或者上級企業(yè)的關(guān)系
· 注冊
· 優(yōu)化IMDS硬件和網(wǎng)絡(luò )連接
· 確定數據源 (內部和外部)
· 確定對待你的材料和零件供應商的方針政策，開(kāi)發(fā)和溝通數據質(zhì)量指南。
· 收集內部和外部的零件、材料數據；分析并統一數據以數據的機密性，并使數據登 錄工作減至最少。
· 將MDSs和模塊登錄到IMDS中
· 發(fā)送MDSs給接收方
· 與APQP和PPAP整合在一起
· 在IMDS上維護數據
· 修改零件批準/質(zhì)量體系
